董明珠的隆中对投资银隆为差异化竞争

2019-07-17 22:11:17 来源: 盘锦信息港

  董明珠的“隆中对”:投资银隆为差异化竞争

  [去年格力电器收购银隆,因遭到中小股东的反对而终止。董明珠随后联合万达创始人王健林、京东创始人刘强东等好友一同投资银隆。格力电器与银隆进行战略合作,每一年双方关联交易金额不超过200亿元。]

  董明珠成为银隆公司第二大股东,吸引眼光无数。很多人说,董小姐是我为车狂。其实,银隆寄托了董明珠发展格力电器多元化的梦想。

  三国时期,刘备到湖北隆中,三顾茅庐,造访诸葛亮,诸葛亮论述三分天下的情势,为刘备指明蜀国突起、修复汉室江山的路径,被称为隆中对。董明珠通过银隆实现格力多元化的隆中对(对策)又是什么呢?

  与日本松下电器过去5年的转型策略类似,即从家的空间拓展到车的空间,成为智能家居、智能汽车的新能源解决方案的提供商。松下过去以家用电器闻名,如今从B2C领域积极向B2B领域延伸,避开低价竞争的家电市场红海。当年,松下收购三洋电机,看中的是其电池技术。松下已在日本东京附近建设了一个智能环保小镇的样板,家家都用太阳能,且有蓄能系统。

  新能源电池技术是松下智能家居、智能汽车解决方案共通的底座。所以,董明珠曾反复屡次提过,银隆吸引她的就是其钛酸锂电池技术,就不难理解了。

  与海尔、美的相比,格力多元化战略的差异点在于新能源。

  目前,格力的多元化可谓四面开花,但冰箱、洗衣机前面有海尔,小家电前面有美的,更不用说,苹果、三星、华为、OPPO都是大山。快速成长的新能源和新能源汽车产业,还有机会,且与格力空调业务有交集。

  银隆对格力来说,有三层价值。一是可以给格力智能家居系统提供家用蓄电池,与格力光伏空调一起,构建智慧家居的创能、蓄能和能源管理系统;二是可以成为格力模具、数控机床、工业机器人的试验田,银隆采购格力的智能制造设备,建立一个样板;3是帮助格力进入新能源和新能源汽车产业链。

  董明珠以个人名义投资银隆也是迫于无奈。去年格力电器收购银隆,因遭到中小股东的反对而终止。董明珠随后联合万达创始人王健林、京东创始人刘强东等好友一同投资银隆。

  收购银隆遇挫后,格力电器改成与银隆进行战略合作,每一年双方关联交易金额不超过200亿元。

  今年4月

  ,格力电器2016年年报中指出,牢牢掌控与银隆合作所带来的机遇与挑战,在模具、机电、汽车空调、智能设备等领域创造新的利润增长点。

  格力切入新能源汽车产业链,电池是后续的,步一定是空调业务。笔者在2017年春季广交会上,次看到格力的汽车(房车)空调公然亮相。格力电器的副总裁黄辉在2016年度格力电器股东大会上泄漏,格力现在生产大巴空调,小汽车空调可能2017年可以见到。电动车给格力新的机遇,因为一般汽车用发动机余热来供热,而电动车用电来供热,格力的压缩机低温技术可以解决电动车低温制热的问题。

  汽车空调当中压缩机是关键。松下积极进攻中国新能源汽车产业链,除在大连设立车载电池工厂,去年还与北汽成立合资公司生产汽车空调压缩机。而格力旗下的凌达压缩机正可以发挥作用。一旦汽车空调成功,格力就可以与汽车企业建立合作关系,为今后机电、模具乃至储能系统打入新能源汽车产业链奠定基础。

  高工产研锂电研究所所长张小飞认为,钛酸锂电池有快充、持久性长、安全性好的特点。从目前银隆的市场占有率看,钛酸锂电池在客车市场取得了很大进展。另外,钛酸锂电池在大型物流车、乘用车特别是SUV和家用太阳能蓄能系统,都将有很大空间。固然,锂电池不仅是技术因素,还需要政府资源、产业资源。银隆与格力携手,是有益的联合。

  未來格力會變成什么樣?就看董明珠的隆中對能否奏效。

干净么
干嘉伟
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