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县工商局提高六种能力推进基层工商班子建设

2018-10-28 12:27:13

县工商局提高六种能力推进基层工商班子建设

标题:县工商局提高六种能力推进基层工商班子建设

近年来,为全面加强领导班子思想政治建设和领导能力建设,充分发挥领导班子的领导核心和班子成员的模范带头作用,××××××县工商局努力提高六种能力,推进基层工商队伍的班子建设,取得较好成效。 一、狠抓学习,提高班子驾驭力 (一)加强政治理论学习,着力提高政治素质。该局领导班子成员坚持把学习当作提升人生境界、履行岗位职责的基本元素去追求,树立终生学习的理念,做到主动学、自觉学、经常学、坚持学、刻苦学。一是深入学习中国特色社会主义理论体系。重点学习领会邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,增强理论素养。二是深入学习党和国家的路线、方针、政策。全面领会各级党委、政府关于经济社会发展的指导方针和战略决策,以及国家总局、省局、市局的重欢迎您大决策部署,增强服务大局意识。三是深入学习市场经济知识、法律知识和工商行政管理业务知识,增强依法行政意识。 (二)完善党组中心组学习制度,着力提高学习效果。一是制订了《党组中心组学习制度》。每年初制订好本年度党组中心组学习计划,确定必读和精读篇目,按计划要求组织好学习活动。二是扎实开展“六个一”活动。即班子成员坚持每天学习一个小时;每月熟读一本书;每月至少安排一次集中学习;每次集体学习后,开展学习讨论和交流,时间不少于一小时; ……(省略943字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:县工商局提高六种能力推进基层大力推进税收科学化、精细化 努力实现税源管理的新突破规范管理 优化服务 努力推进某县局地税信息化建设县工商行政管理局2011年纠风工作实施方案县工商局在市局督查工作动员会上的表态发言县工商局党组书记、局长2009述职述廉报告县工商局2009年党风廉政建设书县工商行政管理局2009年度内资企业上年检工作目标书县工商局建立诉调对接机制积极化解行政争议县工商局加强“12315”基层“四化建设”实践典型材料县工商局打击流通环节违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作方案县工商局深入开展“服务年”活动实施方案县工商局走访回访企业促进经济发展工作方案县工商局市场准入服务实施方案县工商局岗位基础知识和基本技能百日竞赛活动方案。一是建立了后备干部库。举办了*期中青年后备干部培训班,坚持用正确的用人导向、用先进的文化引领、用实干的作风衡量、用的业绩考核、以群众拥护为基础,坚持重品行、重实干、重实绩、重好评,在实干中看干部,在实绩上选干部。二是健全完善了干部人事管理制度。认真贯彻实施《公务员法》和《党政领导干部选拔任用条例》,做到程序一步不省,环节一步不少,规定动作一步不缺。重新修订完善了干部人事管理制度,形成了用制度选人、用人、管人的良好局面。 三、开拓创新,提高班子创造力 (一)解放思想,创新工作思路。一是集中系统内的智慧,不断创新思路。今年来,根据工作需要,组织*批次业务骨干到兄弟县、市局参观学习了行政执法、市场监管等方面的先进经验,做到扬人之长,补己之短。二开展了征集“金点子”活动。通过开展新时期工商工作思路、工作方式以及人民群众关注的热点、难点问题等方面的调研,不断发现新问题并提出解决问题的新办法。三是坚持把落实上级决策部署与本单位实际相结合,发挥主观能动性,创造性地开展工作。 (二)锐意进取,创新工作方法。一是搭建“四个平台”为市场主体提供信息服务。即:开通市场主体登记信息发布平台、开通企业信息公开查询平台、开通企业登记上办理平台、开通××××*短信服务平台。二是实施两项服务工程,促进县域经济更好更快地发展。即:实施个体私营经济“扩量提质”发展助推工程、实施“一社一标(商标)”品牌创建工程。三是在推进“四个转变”上求创新。在拓宽监管领域上,以维护食品安全、农资监管、打击传销、规范直销、商标专用权保护、虚假违法广告治理、治理商业欺诈、取缔无照经营等方面为重点,积极探索络交易市场监管。在调整监管方式上,积极推行基层工作模式改革,整合执法监管资源,实行格化监管模式,健全完善××××*维权络体系和行业自律体系。在改变监管方法上,推行对不同市场主体的分层分类和信用分类监管制度,实行行政指导制度,将信用分类监管和市场巡查、市场预警、格化监管等制度有机融合起来,探索实施整体监管巡查制度。在丰富监管手段上,充分运用现代信息技术和科技手段,推行数字化管理模式,实现由“人管”向“技管”的转变,由“单纯管理”向“服务管理型”转变,由“事后处置”向“事前预警防范”转变,实现监管职能模式化,监管流程标准化,监管环节科学化。 (三)完善机制,激发创新热情。一是建立目标制。将全年的工作目标,细化分解,到人,使每个干部有明确的自身职责和目标任务,同时将目标完成程度与年终考核挂钩,确保高标准高质量完成各项工作任务。二是建立创新激励机制。实行创新创优奖励措施,激励创新创优的单位和个人,激发全系统干部职工创新思变的热情和动力。 四、实干为民,提高班子感召力 (一)强化宗旨意识,提高服务水平。一是建立完善了受理群众信访制度和主要领导亲自处理重要来信来访制度,进一步畅通密切联系群众的渠道。二是坚持班子成员重点项目联系制度。对重点项目进行定期走访,了解企业现状,有针对性地拓展服务领域,延伸服务触角,细化服务事项,引导和帮助企业办好“准入证”、打好“商标牌”、铺好“订单路”,架好“发展桥”。三是服务“三农”,积极促进农村经济稳步发展。通过实施“经纪活农、合同帮农、商标富农、红盾护农、服务助农、政策惠农”等机制,努力促进农村繁荣、农民致富。四是积极开展打假维权。把维护人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,开展了以食品安全监管为重点的流通领域商品质量监管,营造放心的消费环境。今年来,共查处食品案件××*件,案值××.*万元,查获假冒伪劣食品××××.*公斤,有效维护了人民群众的消费安全。 (二)坚持以人为本,关心干部生活。一是为干部职工解决实际困难。在职权范围内,尽的力量,尽力为干部职工解决一些既期盼而又可能解决的实际困难。上半年,共走访慰问困难职工××人次。二是深化局务公开。今年来,累计开展决策公开、人事公开、财务公开、其它专项事务公开××批次,保障了干部职工的知情权、参与权、表达权和监督权。三是丰富干部职工业余生活。通过加强组织领导,制定活动计划,加大资金保障力度,有力促进了工商文化建设。今年来,已开展庆“五一”、“七一”等文体活动*次,既陶冶了干部职工的思想情操,又增强了队伍凝聚力。 (三)保持优良传统,发扬苏区干部好作风。一是开展革命传统教育。结合本土红色资源优势,组织班子成员到将军园、毛主席作长冈乡调查纪念馆、苏区干部好作风陈列馆等接受艰苦奋斗教育,坚定了理想信念。二是坚持班 ……(未完,全文共5094字,当前只显示2453字,请阅读下面提示信息。收藏县工商局提高六种能力推进基层工商班子建设)上一篇:工商局抓执行促落实树形象展风采扎实推进创先争优工作开展下一篇:工商局探索项目化执法模式典型材料相关栏目:工商乡镇社区

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