性感的股權眾籌東家的風險和模式的敗筆

2019-05-02 04:48:29 来源: 盘锦信息港

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众筹,即向公众召募资金,这类由来已久的模式包上“互联金融”的外衣,瞬间性感起来。

金钱咆哮的地方,总是聚集着各色“待在风口等着被吹起来的猪”,据国内创投数据机构IT桔子显示,我国众筹合投模式的创业公司达108家,加上尚未浮出水面的,这个数字肯定大于200家,而且新增企业数量惊人。

总之围绕着“众筹”这个风口,创业者蜂拥,资本追逐。2015年3月29日,京东股权众筹上线,仅上线一个月4月29日,京东股权众筹平台——“东家”,各类股权融资项目融资额已经达到1.19亿元,平均每天融资超400万。平台总计给投资者出现22个项目,其中上线召募15个,路演预热7个。上线项目融资完成率达到127%。其中,“听风安全卫士”和“助家”两个项目完成率达到200%,“夹克的虾”和“十方旅行”两个项目完成率超过190%。

中国互联公司的运营能力都如此强大,好处自不必多说,坏处就是致使很多根本就不合理的商业模式也能短时间内“HIGH起来” ,但一时很high,却忘了本质,难抵药效消退后的难堪。

作者@ 韦物主义 认为,京东的股权众筹模式并不合理,而许多有潜力的股权众筹平台也被掩盖。

不管每天在中关村创业大街上有多少带着”众筹“概念的公, 当下的所有众筹商业模式都是由这四种概念组成:捐赠众筹、预购众筹、借贷众筹、股权众筹。

而这四种模式了不少成功的公司。

捐赠众筹是初期Kickstater快速发展的原因。 这个世界上的众筹平台,截止目前已众筹接近20亿美元金额。用户提出有创意的想法,让大家捐钱去实现,2013年的奥斯卡短片《控诉(Inocente)》的5万美元拍摄资金就是在Kickstater上筹得, 而 获得IDG数千万美金投资的 追梦也是国内成功的捐赠众筹模式公司。

Kickstater后来继续发展,预购众筹成为平台主流,即用户先产费用,很长一段时间才能收到产品。而indiegogo,国内的点名时间(现已经转型成闪购平台),也都靠预购众筹模式取得成功。京东也推出类似的预购众筹服务,预售众多智能硬件产品。而 借贷众筹模式目前国内成就了P2P公司积木盒子 (上个月获得8400万美元C轮融资)。

前三种众筹模式,都已有成功的互联产品样板,可是股权众筹还没有。

京东股权众筹“东家”目前的模式问题也很大。

因为股权众筹与前三种众筹的用户需求点与收益预期完全不是一个概念。

捐赠众筹(Kickstater、追梦),回报要求在捐出那一刻基本就已经取得,“我就是想支持自己喜欢的事物”,参与者对风险厌恶非得低,也就是说他们愿意去冒风险。

预购众筹(Kickstater、indiegogo、点名时间),对回报要求是相加的:支持自己喜欢的事物+想获得产品。点名时间和京东硬件众筹做得远远不如Kickstater的缘由是它们只满足了想(便宜)获得产品而没有让参与者有支持自己喜欢的事物的感觉,没有参与感。但是这也没妨碍京东硬件众筹等的发展,虽然真的就沦为了一个“销售渠道”。预购众筹参与者的风险厌恶程度中等,他们是希望在未来获得产品。

而借贷众筹纯洁的就是需求财务回报了,参与者对风险的厌恶程度非常高,而且对于收益有高预期,所以积木盒子、爱投资等P2P公司会在风控上下力度。

说了这么多其他众筹,那么 股权众筹参与者的需求是什么?

股权众筹参与者,有和借贷众筹参与者一样的风险厌恶程度,而要求的回报又是所有众筹中的。

京东众筹有两个明显问题:

1.风险巨大,完全无法保证出资人资金安全。

2.无法许诺回报。

一般的借贷众筹平台都会把风控做到坏账率仅在3%以下,就算有坏账也会平台承当,给予用户许诺的预期回报。

我当过几年财经,也在专业的投资机构工作过一段时间,业内人士都知道风险投资本来就是个“小概率,大收益“的游戏,哪怕是经纬、红杉、IDG这样的中国投资机构投挂掉的企业都在数百家以上,风投都不敢打包票说今年投资的项目有50%以上的成功率。

而 京东让某个机构(例如红杉)领投,其他人用众筹方式跟投的行为不能降低任何投资风险,多只是壮胆。 至于回报,创业公司回报股权投资者只有两个时机,是被收购,第二是IPO。不管收购或者IPO都是一个高风险,长时间的过程。先不说和买彩票一样艰难的IPO之路,就收购来说也是机会渺茫。IT桔子数据库显示,2014年国内220起并购事件,涉及金额1500亿元,这已经是历史新高,而根据国家工商行政管理总局发布数据,中国每天的公司就超过一万家。

总之就是你 参与了股权众筹也不一定保证这家公司能存活到被收购或IPO(起码要年)。能被收购或IPO了,你作为只占股0.01%~0.03%(至少也得付出10万人民币),也是没有任何发言权的。

京东对于 股权众筹参与者不能承诺风险,没有建立成熟的回报体系,就注定京东股权众筹现有模式难以走远。 请问谁会安慰那无知的少年,谁会为去做一个风险超高,而且承诺的回报虚无缥缈的投资呢?

终京东只是沦为了项目的营销平台 ,而京东也确实只能以此为卖点吸引项目了:

麻辣美食O2O“茄克的虾”,在“东家”上线融资以来,其单日营业额已翻了近三倍;社交平台“拉拉公园”注册量猛增;社区O2O项目“助家”的APP注册和访问量均翻了五倍以上——这才是项目和京东股权众筹能合拍的真正缘由,京东的品牌营销和流量还是很过瘾的,但难以长久。

什么样的股权众筹模式靠谱?

股权众筹,相比于捐赠众筹、预购众筹、借贷众筹,需要参与者拥有专业水准,和更高的风险承当能力,其实京东也设置了相应的门坎,如金融资产超过100万元,年收入超过30万元,专业的风险投资人等,但是京东的失败点在于他没有圈住这批受众,京东是个流量和营销平台,而无社群聚集和服务能力。

如果非要找世界上成功的股权众筹平台,那就应该是由Paul Graham创建的孵化器Y-Combinator。

我的一位美国投资人朋友描述了 YC的投资模式:

任何有一定经济能力的人都可以申请成为YC的投资人,当然有风投,也有律师,公司高管。

YC会定期邀请投资人举行线下项目 路演,一般规模为60~100人,YC会上提供信息给予投资人进行判断,投资人可以约创始人详聊投资事宜。他每周末都会开着车去YC现场看项目, 有独投,也有和现场投资人沟通后合投的,一次金额在万美金之间。

在国内,例如像云筹股权众筹平台,有着YC一样更符合逻辑的股权众筹玩法,他们的共同特点是:标准化的信息提供,足够的风险提示,让参与者自己去判断风险;让参与者与股权众筹项目创始人充分接触;基于某个有投资力的社群,为他们提供专业众筹服务。标准化的信息提供,足够的风险提示,参与者自己去判断风险;参与者与股权众筹项目创始人充分接触;基于某个有投资力的社群,提供专业众筹服务。

写在

经纬创投曾在去年秋天提出了一个理念叫做“撮合经济”,即撮合经济交易双方也依赖于互联进行信息交换,但撮合经济是复杂交易,不可能简单上完成,必须提供一系列专业配套服务。而股权众筹的复杂程度与专业性就需要平台具有“撮合经济“的属性。

YC和云筹这类股权众筹模式虽然远不如京东热闹,但是确实能保证股权众筹参与者利益,并为他们提供真正需要的信息和服务。互联提升的是信息交换的效率,而非取代服务。服务就是服务,具有个性化和必须重度运营,而不是标准化的3C产品和意。

希望在京东的一地喧嚣之后,股权众筹还能往正确的方向走去。

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